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Comment lancer son deuxième produit sur le marché ?

Doctolib a lancé son premier produit en 2013, depuis le Product/Market fit a été trouvé, la croissance est au rendez-vous et le produit est développé dans un second pays.

Aujourd’hui Doctolib souhaite développer un deuxième produit pour supporter sa croissance : la télé-consultation.

En quoi lancer un second produit est différent du premier ? Quels sont les risques encourus ? Comment faire pour ne pas perturber toute l’organisation tech, produit, sales déjà en place ?

Marion DeneuvilleSenior Product Owner
Loic CharpentierDirecteur Produit Télémédecine
Mickaël DavidProduct Design Director