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Comment orchestrer son département Produit à l’Américaine ?

Souvent en France, les PMs sont encore trop assimilés à des Project Managers en passant plus de temps dans JIRA qu’avec leurs utilisateurs, et devant se dépatouiller avec des roadmaps dictées par l’exécutif.

Une partie de l’équipe de chez JobTeaser, nous raconte comment, même dans un contexte d’hyper-croissance avec une vraie hiérarchie dans l’équipe, ils aspirent à créer une culture d’autonomie avec des PMs vrais « CEO » de leurs Produits.

 

 

Arthur ROUGIERVP Product
Cyril DI GIOLAHead of Product
Raphaëlle CoudinProduct Manager

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