Comment prendre les meilleures décisions dans un contexte d’hyper-croissance ?

Talk d’Emilie Gieler – VP Platform & UX d’@Akeneo

Arrivée chez Akéneo il y a 7 ans en tant que Product Manager, Emilie nous livre son retour d’expérience sur l’évolution des équipes, de l’organisation globale et de la culture produit dans leur contexte d’hyper-croissance.

Comment l’entreprise est passée de 7 à 200 personnes ? Comment réussir à scaler l’orga Produit ?  Emilie nous partage aussi les difficultés, les frustrations de ces différentes évolutions et apprentissages retirés.